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    一個女孩的IE心路

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    發布日期:2014-03-11 17:31         訪問次數:7673

    作為一個在基層鍛煉了8個月的制程效率IE,成長的心路歷程是那么的貼切真實。在降低成本,以精益生產代替傳統生產模式的改革大潮中,改善已成為一種必然的趨勢。標準化慢慢的浮出水面,占據著不可或缺的位置。在這場波濤洶涌的大潮中,一切都在發生著翻天覆地的變化,一個懦弱平凡的女孩兒也在這場變革中漸漸成長。

         成長的路是漫長的,成長的痛,也比想象中還要鋒利。從E系列產品到S系列再到N系列的改善,每一步都走得刻骨銘心。從函數到CAD再到PROE從來就不曾單調過。雖說每天都重復著改善的工作,也經常有人問天天都改善哪有那么多的改善點,而她總是相視一笑,因為她從來都不曾感到枯燥過。在她的心里這一路的風景是那么的美,每次回味時那會心的微笑就是最好的證明吧。

         改善不是百米沖刺,而是一場永遠沒有終點的馬拉松。它貴在堅持,難在堅持。之前很多人都說IE沒什么難度的,就是提升效率、優化流程節省人員。她剛剛接手時也覺得每天不過是打打平衡率,見山是山,但事實證明這個判斷是錯誤的。記憶最深的是E系列產品的改善,這是她接的第一個項目,有很多的第一次都給了它。第一次主持召開項目會議,第一次統籌改善項目,第一次繪制CAD圖,第一次分析、設計車間物流、布局。因為是第一次,雖說有楊恩師的悉心指導,但她還是走了很多的彎路,碰了無數次壁,遇到種種前所未有的困難和挫折。但也因為是第一次,卻為以后的路打下了堅實的基礎,埋下厚厚的伏筆,在IE成長路上跨出了別具意義的一步。

    IE不是單純的打平衡率, IE還特有成本和效率意識、問題和改革意識、工作簡化與標準化意識、全局和整體意識、以人為中心的意識以及統籌管理能力。在工廠里,人人關心趕貨及品質,是否有人關心今天比昨天做得更好,明天比今天做得又更好?如果有,那么這種改善的工作誰來做?人人關心機器、物料,誰來關心最重要的員工?如何使這些員工做得更舒服、做得更多、賺得更多,而且受到尊重?大家關心產量,誰關心總成本?答案是IE,IE就是工程與管理的橋梁。

    從事IE短短幾個月,雖無大績,但時有小勞。經過這幾個月的磨練成長,積累了經驗,收獲了快樂。原來IE無處不在,不知細心的你是否發現其實在我們的生活中處處都可以運用到。如果生活中的你還總感覺很忙,但又忙不出什么頭緒,或者準備自己創業,或者準備向管理看齊的,不妨花上一點時間學學IE,很實用的哦?;貞涍@一路走來,她時常在想現在如果有人問什么是IE,那則是她自信從容的回答----見山還是山!

     

                                                                                                                   工程部  Elaine 

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