• <nav id="issue"><strong id="issue"></strong></nav>
    <nav id="issue"><strong id="issue"></strong></nav>
    <menu id="issue"></menu>
  • <xmp id="issue">
  •  
    公司新聞
    Company News
     
     

    產 能 爬 坡PK

    關閉
    發布日期:2014-12-26 14:18         訪問次數:9420

    有聽說過唱歌PK,也有聽說過體育運動PK,還有其他各種類型的PK,但是同事們有聽說過產能爬坡PK嗎?呵呵,這不123日下午,梧州基地五金部第一期產能爬坡PK就在培訓室舉行,參賽的部門有電鍍車間、T鐵車間、華司車間、沖壓車間共四支隊伍,評委有技術總監許仕華、生產部副總黃宗慧、銷售副總鐘喜榮、總經理張志鵬、制造中心總經理胡洪,觀賽的是我們五金部班組長和技術、部門骨干,場面十分的壯觀。

           首先上場的是沖壓車間,其次華司車間,再到T鐵車間,最后就是我們電鍍車間。為了公平、公正,沒有上場比賽的隊伍只能在場外等候,在等候時間,我們電鍍車間的指導員戴智斌經理、組長蔣軍榮主管,再給我們這些組員細細分析講解,強調用事實和數據說話,突出產能提升和人工節省。

        時間走到1630,我們電鍍車間的隊伍上場了。我們的指導員作開場白,組長作總結發言,譂述了總體改善情況:1.改善流水線(將3條流水線截斷變成6條);2.改善車間包裝區域的布局及物流,重新5S規劃畫線;3.增加臺面包裝自動上料裝置;4.加長天車工作區域,并增加一臺天車;5.目標產品操作人員下降26.4%;6.目標產品產能上升32.3%;7.舊紙箱回收使用。然后我們這些組員依據2/8原理選定的目標產品,分工描述這些改善情況并配有圖片展示。

       1700的時候,PK拉上了帷幕,在等待評選結果時,我們的心情都是不平靜的,不管結果如何,我們全體組員都努力參與了,而且車間也實實在在的改善了。

       1710,結果終于出來了,PK小組第一名竟然是我們電鍍車間,瞬間掌聲擂動,在之前大部分人認為我們電鍍車間不可能勝出,可是我們把不可能變為了可能,就像我們組長蔣主管所說的“這是意料之外的也是預料之中的”,因為我們為了改善,為了打破陋習,為了突破和創新,為了提升包裝產能和效率,節省人工,適應公司的發展,我們整個車間上下齊心,動大手筆,整個車間煥然一新,就像胡總說的一樣:電鍍車間的改善令他震撼,耳目一新。

       最后張總總結,對五金部各個車間所作的努力進行了肯定,不足之處進行了指正,然后帶領我們回憶了今年5月進行的“豐田生產(精益生產)模式”的培訓,從推動式生產到拉動式生產,從自動化生產到帶有“人”字旁的自動化生產,號召大家進行循環、持續改善,然后可以歇著;再到10月進行的“精準成本控制與預示管理”的培訓,運用三大思維:數字思維、成果思維、內向思維,依據2/8原理選定目標產品,頭腦風暴,快速改善;為了驗證這些培訓效果,就有了這次的產能爬坡PK,通過這次PK,始終相信“智慧在群眾當中”。

    產能爬坡PK已經過去十多天了,但它所產生的影響是深遠的,它指引著我們今后的工作,快速、循環、持續的改善,精益求精。

                                                 電鍍車間  劉晗曦


    關閉
     
    ? 精品自拍第一页_精品自拍视频_精品自拍自产一区二区三区