• <nav id="issue"><strong id="issue"></strong></nav>
    <nav id="issue"><strong id="issue"></strong></nav>
    <menu id="issue"></menu>
  • <xmp id="issue">
  •  
     
     

    案例11:不斷完善股權結構 集體選定董事人選

    關閉
    發布日期:2015-08-05 10:12         訪問次數:8624

    2012年5月初,C公司發布公告,"超期服役"的董事長將在5月25日的年度股東大會上正式卸任,同時公司的董事會將進行改選,董事席位投票采取累積投票制。

    公司隨即通知了大股東及持股較多的機構投資者,建議各方積極推薦董事候選人。隨后,實際控制人通過控股股東提名Y某等四人為公司董事候選人,其中Y某此前一直在銀行和政府部門任職,剛剛空降擔任公司控股股東總裁,其余三位人選均在公司任職多年。在與此同時,某QFII與公募基金也聯合推薦了董事人選。媒體普遍預測,Y當選后將被推舉為公司總經理,成為公司新的掌門人。

    各機構投資者之所以參與C公司治理,源于該公司自2005年以來,采取多種措施不斷優化股權結構,機構投資者擁有更大的發言權。一是公司基本解決了一股獨大的問題,大股東持股比例由股改前的50.28%逐步下降至2011年底的19.45%,完成了由絕對控股到相對控股的轉型。二是引進下游經銷商作為戰略投資者。大股東將其持有10%的股份轉讓給10家核心區域銷售公司,實現與經銷商利益一體化。三是實施股權激勵。大股東劃出4.23%股份對公司高管、中層干部和業務骨干等實施股權激勵計劃。以上措施使公司、各類股東和管理層的利益捆綁在一起,從而吸引了大量機構和個人投資者長期持股,公司市值從2005年到2012年間上漲了12.3倍。

    5月25日的股東大會上,中小股東大多表達了相同的質疑:"大股東持股僅為19%,卻推薦了二分之一的董事人選,空降兵Y某既無企業管理經驗,對公司業務也不熟,一到公司就擔任董事總經理,能否撐得???"

    果不其然,在其后的董事會改選投票中,投資者積極行權,紛紛將選票投給機構投資者推薦的董事人選,該候選人最終以113%的得票率高票當選,而大股東推薦的Y某僅獲得36.6%的贊成票,遭到否決。表決后,公司實際控制人展現了良好的法治觀念和開明作風,明確表示:"尊重本次股東大會的決議,我們相信新一屆董事會會正確履行權利義務"。


    點評:

        1.C公司股權結構多元化,各方股東在涉及高管人選、利潤分配、投融資等重大決策方面,相互協商,理性提出意見,逐步形成了良好的治理機制。

    2.上市公司應依法設立公平合理、旨在體現中小投資者意愿的投票機制。C公司在公司章程中規定了董事選舉實行累積投票制,為中小投資者發揮更大的話語權提供了條件。

        3.上市公司控股股東應當意識到,雖然是持有股份最多的單一股東,但從公司股份整體分布上看,并非絕對控股,因此大股東應當尊重和保障上市公司經營和治理的獨立性,尊重投資者對公司議案的最終結果。

    關閉
     
    ? 精品自拍第一页_精品自拍视频_精品自拍自产一区二区三区